百度智能云最近搞了一轮力度不小的组织架构调整，原来的平台产品事业部正式更名为智能体事业部，MaaS业务和千帆品牌则整体划归基础设施事业部。与此同时，2026年第二季度财报显示，百度AI业务收入占比已经达到50%，GPU云收入同比增长283%。这一连串动作背后，百度全面转向AI-first公司的意图相当明确。
组织架构怎么变？三个事业部各管哪摊？
这次调整的核心逻辑，就是让AI技术、基础设施和应用产品各就各位。具体来看：
- 智能体事业部：由原平台产品事业部更名而来，专注智能体相关的平台能力，但MaaS业务和千帆品牌被移出，划归基础设施事业部。
- 基础设施事业部：接管MaaS、千帆等AI开发平台，更强调底层算力与模型服务的整合。
- 智能应用事业部：原应用产品事业部更名而来，同时原数据平台部更名为数据智能部，整体转入该事业部。
调整之后，三个事业部由侯震宇、殷大伟和阮瑜分别负责，三人都直接向百度集团执行副总裁沈抖汇报。这样的汇报线，意味着战略决策链条更短，落地执行也会更利索。
财报数字背后：AI业务已经撑起半边天
2026年第二季度，百度季度总营收313亿元，一般性业务收入252亿元，其中AI业务收入占比50%，连续两个季度超过一半。这个比例在大型互联网公司里相当少见。更亮眼的是AI云基础设施中的GPU云收入，同比增长283%，而且已经连续四个季度保持三位数增长。
用大白话说，GPU云就是企业训练大模型、跑推理任务的“算力加油站”。百度这块业务能持续翻倍，说明市场对高性能算力的需求还在爆发期。管理层在财报会上明确表示，接下来会继续加大AI投入，推动公司从互联网公司彻底转型为AI-first公司。
内部产品整合：dodo与百度搭子合并
除了对外架构调整，百度内部也在动刀。本月，内部办公智能体dodo的研发团队和资源将并入百度搭子，实现内外部办公智能体产品的统一。dodo原本是面向员工内部的效率工具，而百度搭子更偏向外部场景。整合之后，团队可以避免重复造轮子，把力量集中到一个产品上。
这种“内外打通”的做法，在大型科技公司里并不常见，但逻辑很清晰：办公智能体这个赛道，需要的是场景和数据反馈，内部工具和外部产品共用一套底座，迭代速度会更快。
对企业和开发者意味着什么？
百度智能云的调整，本质上是在强化“AI基础设施+应用”的闭环。对于正在规划企业上云的公司来说，这释放了一个信号：云服务商不再只是提供服务器和存储，而是要把算力、模型、开发工具甚至应用模板打包好，让企业直接用。当然，市场上不只百度一家在押注AI云。很多企业在选型时，也会通过阿里云代理商了解最新的阿里云优惠，或者在预算有限时领取阿里云代金券，毕竟不同云厂商的资源禀赋和定价策略各有差异。但如果你的业务高度依赖大模型和智能体，百度智能云这次重组后的产品体系，确实值得认真测评一下。
另外，如果你关注云服务器ECS这类基础资源，也可以对比各家在AI场景下的优化能力。百度智能云的GPU云增长数据摆在那里，而阿里云等厂商同样在加码AI基础设施。选择合适的云伙伴，关键还是看你的业务到底需要什么。无论你想通过阿里云代理商获取折扣，还是直接找百度智能云谈合作，第一步都是把需求拆细。
对开发者而言，千帆品牌划归基础设施事业部，意味着模型服务和底层算力会更深度绑定。以后用千帆调模型，可能就像用ECS一样，按量付费、弹性伸缩，体验会更顺滑。百度搭子和dodo的整合，也会让办公智能体的API更统一，第三方开发者接入时反而省事了。
易枫顺 - 阿里云官方旗舰级代理商FAQ
Q: 百度智能云这次调整会影响现有客户吗？
A: 主要影响在于产品入口和服务团队可能重新划分，但底层API和合同不受影响。如果你在用千帆或MaaS，后续可能看到更统一的控制台和计费方式，建议关注官方的迁移通知。
Q: 为什么百度AI业务收入能连续两个季度占比过半？
A: 核心动力是GPU云和智能体服务的快速增长，尤其是大模型训练和推理需求爆发，带动了AI云基础设施的用量。另外，百度把内部AI能力输出到外部业务，也拉高了收入规模。
Q: dodo和百度搭子整合后，功能会变少吗？
A: 大概率不会。整合是为了统一产品体系，减少重复研发。原来dodo的办公场景能力和百度搭子的外部协同能力会合并成一个更完整的智能体产品，功能只会更全。
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来源：IT之家
