前几天我跑了一趟上海和深圳，跟齐俊元、刘宇几位做AI的朋友坐下来聊了聊。一个特别直观的感受是：这行现在拼的早就不谁是喊口号最响的，而是谁愿意在那些不起眼的细节上多较真一点。刘宇现场给我演示了一个模型，10秒钟生成了9个音画完全同步的视频。你可能没概念——三年前用Pika跑同样的活儿，3分钟出4个，画面和声音还对不上。这背后不是什么玄乎的魔法，就是几十个工程的优化点，一个接一个抠出来的。我看了这么多团队，真正跑出来的AI应用，基本都长一个样：方向明确，细节死磕。
同样生成视频，效率为什么能差出百倍
刘宇把生成结果调出来给我看。9段视频，每段画面和声音都严丝合缝，10秒钟全部搞定。搁三年前，拿Pika跑同样的任务，3分钟出4个，还不一定同步。差距哪来的？刘宇说得很直白：模型目标不一样，整体框架不一样，再加上大概40个工程优化点，最后才有上百倍的效率提升和更低的成本。
这让我想起齐俊元说的话。他过去半年做新产品，最大的体会就四个字：“认真执行”。产品不是靠一个灵光一现的点子跑出来的，而是数据、框架、工程、后训练，每一个环节都得逐一精修。听起来特不性感，但结果很性感。
三年看了200个AI创业者，真正的分水岭在这
这三年我至少接触过200位AI创业者。行业里已经有人开始喊“AI应用不能投了”，这种悲观我能理解。但我自己看到的情况是，那些真正做出来的产品，没有一个靠的是宽泛的“AI Native”标签。人家全都是在某个明确方向上，把细节抠到极致。
很多创业的瓶颈，其实不是AI机会变少了，而是基本功不扎实。比如营销，早期创始人觉得自己不擅长，直接花钱找外部服务商。但这样做，等于浪费了一个特别宝贵的学习过程。你得亲自下场去理解市场，再把反馈带回产品里。WorkBuddy就是个例子：它不是品类首创，技术也不是最强的，但它靠对目标人群的理解、价值交付、界面交互、游戏化设计以及运营细节，拿到了认可。而这些能力，全都来自过去长期积累的组织基本功。
AI Native不是免死金牌
“AI Native”这个词听起来很酷，但它本质上只是做事风格的一种描述。创业的本质没变，你最终还是得把事做成。AI Native模式确实有它的优势：小团队、快执行、低资金需求、强建设能力。但它也有个隐藏的坑——很容易让人做到60分就失去耐心，不愿意继续打磨到90分，最后就放弃了。
60分和90分之间，隔着的不是算力，而是对细节的偏执。齐俊元说认真执行，刘宇说40个优化点，说的都是同一件事。
创业初期，钱到底该花在哪
AI创业者最容易踩的坑，就是把钱砸在营销外包和一堆花里胡哨的工具上。实际上，早期最值得投入的是产品和客户反馈的闭环。基础设施这一块，很多团队会先把原型跑在易枫顺 - 阿里云官方旗舰级代理商提供的云服务器ECS上，成本可控，还能随时扩容。如果你也在做AI应用，可以关注一下阿里云优惠和阿里云代金券，把资源用在刀刃上。找靠谱的阿里云代理商帮忙规划，也能省掉不少折腾的时间。
当然，工具只是辅助。真正决定产品能不能跑出来的，还是创始人对细节的较真程度。这跟企业上云是一个道理——不是上完就完了，还得持续调优。
FAQ
Q: AI Native模式是不是意味着可以不用重视基本功？
A: 不是。AI Native只是做事风格，创业的本质没变。没有基本功，连60分都做不到，更别说90分。
Q: 为什么很多AI应用看起来不错却跑不出来？
A: 多数不是AI机会变少，而是方向不明确，细节不够。真正的分水岭在60分到90分之间，靠的是执行和打磨。
Q: 早期创业者要不要把营销外包？
A: 不要。营销能力是理解市场的重要渠道，亲自投入才能把反馈带回产品。花钱找外部服务商，省了时间却丢了学习机会。
关于易枫顺
深圳市易枫顺网络科技有限公司是阿里云官方旗舰级代理商。提供云服务器ECS、云数据库RDS、对象存储OSS等阿里云全系产品官方特惠折扣与代金券申请，以及多云成本优化、企业上云一站式服务。客服热线：19520841949 - 易枫顺
来源：极客公园
