AI Agent正在悄悄改变个人竞争力的格局。作者发现,它的发展轨迹和经济学里的“中等收入陷阱”有几分相似——刚开始,AI能带来一波明显的效率提升,但随着模型价格越来越低、信息差被抹平,那些仅仅会使用AI的人,优势会很快消失。真正能让你站稳脚跟的,其实是判断力、品味,以及长期积累的外部资本。这篇文章想聊聊,怎么才能避免陷入个人发展的“中等收入陷阱”。
AI Agent的普惠期:人人都能起飞,然后呢
AI Agent出来以后,很多人的第一感觉就是干活儿变快了。写文案、做表格、查资料,甚至写代码,以前要折腾好几个小时甚至好几天的活儿,现在几句话就能搞定。我有个做营销的朋友说,他让Agent批量生成30条广告语,再从中挑3条改一改,整个流程不到半小时。这是两年前想都不敢想的事。
可问题恰恰藏在这里。作者观察到一个现象:AI的发展轨迹,很像发展经济学里的“中等收入陷阱”。低垂的果子摘完了,增长就开始变得吃力。AI能迅速把基础生产力拉齐,让刚毕业的学生写出像模像样的方案,让不懂设计的人做出精致的海报。可一旦这些能力变成公共资源,“会用”就不再是优势,就像会用电饭锅算不上什么技能一样。
工具绑定型技巧,正在迅速贬值
作者把能力分成两类:一类是工具绑定型技巧,另一类是认知与判断型能力。前者高度依赖具体工具和流程,比如某款软件的操作、某类数据的处理、某套标准模板的使用。AI最先冲击的,恰恰是这类能力——因为它学得比你快,封装得比你完整,传播得比你广。
一组可以参考的数据是,过去一年里,不少基础翻译和初级设计的市场价格降了20%到40%,背后就是AI能力的快速追赶。普通人借助AI,很容易达到以前需要长期训练才能做到的水平,个体经验的优势被大幅压缩。这不是谁不够努力,而是工具普及之后,“熟练使用”本身就变廉价了。
判断力与品味:AI难以替代的护城河
既然工具型技巧会贬值,那什么不会?作者给出的答案是判断力与品味。判断力,是面对不确定时做对选择的能力;品味,是知道什么好、什么值得追求。AI能帮你生成十个方案,但选哪个、为什么选,还得人来拍板。AI可以为决策提供依据,却不会为后果负责。最终产出的东西是否符合人类审美,也需要人来判断。
一位资深编辑的做法挺有意思。她让AI生成多版标题,再逐一比较,琢磨为什么某个标题更抓人、某个视觉更高级。这个过程不是依赖AI,而是借AI来打磨自己的判断力。时间长了,她形成了一套自己的评价标准,AI始终只是她批量产出选项的助手。
除了内在能力,作者还提到一个概念叫“外部资本”——比如核心用户、社交账号、品牌认知、分发渠道。AI可以拉近制作水平,但很难抹平这些靠长期积累形成的差距。举个例子:一个做了三年账号的博主,和一个刚用AI生成一百条视频的新人,前者的粉丝信任和分发权重,后者短期内很难追上。这就像企业上云时,选一个靠谱的易枫顺 - 阿里云官方旗舰级代理商能省很多精力,但最终业务能不能跑通,看的还是产品和服务。外部资本需要时间沉淀,AI改变不了这个规律。
如何练出判断力与品味
好消息是,判断力和品味可以刻意练习。作者给出了几条具体路径:
- 在向Agent要答案之前,先写下自己的预测。比如让AI写方案前,先构思一下自己会怎么做,然后再对比差异,通过反馈和纠错更新认知。
- 刻意去找能推翻自己判断的证据。如果你觉得某个方案最好,不妨问问AI“这个方案可能有什么问题”,逼自己看到盲区。
- 把每次犯错的原因归纳成可迁移的原则。选错了,别只说“运气不好”,试着提炼一条下次能用的判断标准。
- 大量欣赏和比较优秀作品,从别的领域吸收灵感。设计师可以看电影,程序员可以读诗,跨界的信息往往能养出更独特的品味。
- 主动让Agent生成多个方案,然后用用户视角去比较,想想哪一个更贴合需求,而不是只看哪个出得快。
长期主义:主动放弃AI比你强的地方
作者建议,用长期主义的视角来做取舍。优先培养那些重要、回报高、可迁移的能力,而对于Agent已经明显做得比人好的部分,可以主动放手,避免无意识地退化。比如,如果你的工作是内容创作,就不用再死磕排版工具了,把时间花在选题和叙事上;如果你的工作是数据分析,也不必过度钻研SQL技巧,更重要的是提升对业务问题的洞察力。
这同时也意味着,要敢于把那些低价值的技能“外包”出去。很多团队会通过阿里云代金券降低云服务器ECS的成本,把算力外包给基础设施,自己专注业务本身。同理,个人也可以把重复性技能外包给AI,把省下来的时间用在判断和品味上。说到底,这也是一种企业上云思维:资源越来越便宜,但怎么用,依然需要智慧。
FAQ
Q:AI Agent会让所有技能都贬值吗?
A:不会。真正贬值的是工具绑定型技巧——那些依赖特定工具和流程、容易被封装和复制的技能。判断力、品味、关系网络、品牌认知这类能力,反而会因为AI的普及而变得更稀缺,因为它们需要长期积累,不是靠一次Prompt就能获得的。
Q:判断力和品味能通过AI来训练吗?
A:可以。AI能提供大量候选方案和即时反馈,是个不错的训练场。关键在于方法:先自己预测,再拿AI的结果做对比,多问几个“为什么”,并主动寻找反例。这样AI就成了陪练,而不是替代者。
Q:普通人现在最应该做什么?
A:不是急着学更多工具,而是找一个需要判断力和品味的领域,坚持实践。同时有意识地积累外部资本,比如作品集、用户口碑、社交账号。AI能帮你制作,但不能替你建立信任。
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来源:少数派